立式单刀切胶机对未来企业管理的几点思考

 过去的时代结束了，现在已经发生的事情，是供求关系逆转了。立式单刀切胶机厂家无锡市合丰机械设备厂论对未来企业管理的几个思考，生产领域不再是竞争的强有力武器，它向两头延伸，一头是商务活动领域，一头是研发活动领域。营销和创新才是企业价值创造的职能，生产只是成本。

立式单刀切胶机厂家论对未来企业管理的几个思考：

一、机器系统与知识系统

过去是机器系统代替人力，未来是知识系统代替人力。当营销的创新人员离开了机器的时候，必须有一个系统的支持，使他变得工作有效率。无论营销也好、研发也好，还有技术活动领域，必须依靠知识系统提高每个工作者的效率，同时提高工作者工作的效率、提高“做工作”的成就感。
二、知识工作者与知识系统

构建知识系统并不依赖于效率工程师或者传统意义上的经理人，而是依赖于每一个知识工作者的天赋、创造性和主动性，以及他们创造知识和贡献知识的意愿。这是关键。

三、企业制度创新

企业永远是员工生活的保障，这不是雇佣关系，而是心灵的归属，是做人的尊严，这样才能够根本上呼醒全体员工的良知和良心，协同起来为顾客做贡献。社会心理一体化不是管理的任务，从根本上说，是企业建立时在组织层面上一定要确立相应的原则。

四、资本主义和人本主义

资本主义的生产方式是建立在一定历史条件和社会制度形态上的，企业是分工基础上的组织，因此要建立起有效的分工一体化关系体系，而且使每一个人在社会心理层面上相互依存、相互作用，然后围绕着顾客、围绕着市场，谋求长期存在的价值和理由。

五、行政体系与管理体系

企业内部有两种协调方式，一种是市场法则，一种是管理法则。未来将通过互联网的方式、积分的方式，形成数字协调的方式。立式单刀切胶机厂家介绍，数字化协调以后每个人对企业做的贡献，其中绩效上的贡献以及其他方面的贡献都可以通过积分形成产权，由此解决全人类工业化以来的一个难题。